Szinte már megszokhattuk, hogy a naptári évek végén vagy a szemeszterek lezárásakor tömören úgy fogalmazhatunk, hogy sikeres évet zárt a Miskolci Egyetem. Ez a kijelentés a 2010/2011-es tanév végén is érvényes, ugyanis sikeres pályázatokat, látványos megújulást és kitűnő kutatási eredményeket tudhat maga mögött az egyetem polgársága. A tanév hosszabb értékelésére prof. Dr. Patkó Gyulát (képünkön), az intézmény rektorát kértük.
- Ebben a tanévben ért be számos pályázat gyümölcse, azaz a sikeres TIOP- és TÁMOP-projekteknek az egyetem mindennapi életében is látványos jelei vannak. A tavaly elkezdett beruházások az idén folytatódnak. 12 épület felújítását terveztük, amelyekből 9 Miskolcon, 1 Sárospatakon elkészült, a központi főépületet és az informatikai épületet pedig ebben az évben adjuk át. A gép- és műszerberuházások folyamatban vannak, ezek egy része talán a következő évre is áthúzódik.
- Egyetemünket a kutató egyetemi pályázaton Magyarország tíz legjobb egyeteme közé rangsorolták. Ez az eredmény arra ösztönzött bennünket, hogy tovább erősítsük az intézmény kutatóegyetemi mivoltát, amelyet ez év tavaszán a több mint 3 milliárd forintos támogatást elnyert TIOP- és TÁMOP-pályázatok is segítenek. Újabb 600 millió forintot nyertünk a jogászépület és a díszaula korszerűsítésére, és további 500 millió forintos támogatást kaptunk az egyetemen működő tehetséggondozó műhelyek minőségi fejlesztésére. A felújítások, korszerűsítések és fejlesztések mellett ugyancsak sikernek értékelem az akkreditációk eredményeit, az oktatás színvonalának javulását, a kutatói tevékenység felélénkülését, a kiválósági címek elnyerését, a vállalatokkal való egyre szorosabb együttműködést és a színvonalas rendezvények szervezését.
- A sok kis apró siker mellett milyen nehézségekkel kellett szembenézni ebben a tanévben?
- Terhet róttak ránk a februári zárolások, amelyek költségvetési megszorításokkal is együtt jártak. A Szenátus úgy döntött, hogy erre az évre 20 százalékkal megemeli az ipari kutatások központi elvonásait, és a költségtérítéses oktatást is nagyobb összegű elvonás terheli azért, hogy a költségvetésben keletkezett réseket be tudjuk tömni. Már elkezdődött az új, feladatalapú finanszírozási rendszer kidolgozása. Ennek célja, hogy új stratégiát dolgozzon ki a belső finanszírozásra. Az egyetem idei költségvetése kerekítve 12,3 milliárd forint, amelyből 7 milliárd 250 millió az állami támogatás és 5 milliárd 50 millió forintnyi a saját bevétel. Ez azt jelenti, hogy minden főállású oktatónak átlagosan 8 millió forint bevételt kell produkálnia. Természetesen nem mindenki dolgozik olyan területen, ahol ez megvalósítható, ezért ilyenkor helyettük másoknak kell munkálkodni. Úgy vélem, hogy a szükséges források együttes összefogással, egymás segítésével előteremthetők: a vállalatok számára végzett kutatómunkákból, a költségtérítéses oktatásból és a pályázatokból, illetve egyéb kisebb szegmensekből.
- A finanszírozás mellett melyek azok a területek, amelyeket a jövőben fejleszteni szeretnének?
- Célunk, hogy a beiskolázási és a PR tevékenységünket erősítsük. Kitűnő az oktatóink minősítettsége és a képzésünk színvonala, de ezt a hírt el kell vinnünk az egyetem falain kívülre is. Sok kitüntetéssel rendelkezünk, előkelő helyen állunk a felsőoktatási intézmények rangsorában, ami mind-mind vonzóvá teszi campusunkat, ha azt a nagyközönséggel is megismertetjük.